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在过去几年中，广东电网公司下属的各个供电局纷纷选择与我们合作，开展了多种形式的以提高执行力、沟通能力与团队协作能力为目标的培训活动，培训对象从供电局中层管理人员，一直延伸到基层员工。
2006年至2007年，广东电网公司积极贯彻执行南方电网教育培训体系，与清华大学合作，分期分批地组织了共四期处级管理人员到清华大学进行系统培训。
2007年，在广东电网公司“管理年”活动的推进过程中，深圳、佛山、珠海、湛江、东莞等地的供电局分别委托我们面向全体中层干部举办了“业务战略管理与执行战略制订”专题讲座。
2007年至2008年，我们积极参与了广东电网公司战略管理体系的制订工作，作为专家评委参与了广东电网公司职能战略的各阶段的评审工作。我们认为，广东电网公司的战略管理体系已成为电力企业战略管理的标杆。 |
