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清华厚德推出《厚德锦囊》系列实战丛书
作者:新闻中心   2009年4月27日

     为了实现第二阶段战略目标,南网于2007年1月提出了创建国际先进水平供电局的构想,启动了“以提高供电可靠率为总抓手”的革命性变革,并于2008年启动了一批创建国内先进水平供电局的试点单位。进入2009年,有更多的供电企业加入到创先的行列中来。

     为了配合创先工作的开展,清华厚德作为清华大学能源规划与管理训练中心和清华科技园教育培训中心的执行单位,在多年来服务南网教育培训工作的基础上,继续秉承“以应用为背景、以解决问题为导向”的服务指导思想,紧密围绕南方电网中心工作,深入服务南网创先试点供电局。

     一方面,我们充分应用教练技术和咨询式培训的最新成果,在海口、昆明、南宁、贵阳陆续举办了多期“职能领域创先规划制定与修编工作坊”以及《南网创先回顾与展望》、《职业化素质提升与创先》等大型讲座,对于营造创先工作氛围、增强员工创先紧迫感、提升干部创先执行力、将战略分解落到实处起到了积极作用。

     另一方面,我们推出了《厚德锦囊》系列实战丛书,内容涉及流程管理、战略管理、绩效管理、领导力教练、资产全生命周期管理、风险管理、职业化等方面。其中,《流程管理》、《创先培训课程体系》、《成功之路——卓越管理者的十二个里程碑》等三本书已经出版,将从不同的角度,为南网的创先工作提供借鉴与帮助。

     《厚德锦囊之流程管理》

     本书由清华厚德与IDS Scheer AG公司联合推出,内容针对南网赵建国总经理提出的创先三大成功要素中的“建立科学的流程”,以及“用信息化手段固化优化后的流程”的要求,涵盖“创先背景与方案总括”、“业务流程管理对企业管理的重要性”、“流程管理解决方案”、 “流程管理水平提升五阶段论”等四个方面,详细介绍了厚德对创先工作的理解,并提供了基于世界卓越的业务流程管理系统——ARIS的业务流程管理体系的系统解决方案。在当前诸多供电局已完成现状分析诊断、发展战略研究、职能战略制定等工作,即将进入业务流程与规章制度的梳理阶段之时,为创先单位提供有力支持。

     本书作者田力教授,系清华大学与企业合作委员会能源电力行业联络员,清华大学能源规划与管理训练中心执行主任,清华科技园教育培训中心副主任,北京厚德人力资源开发有限公司总经理。1985年毕业于清华大学工程物理系核反应堆专业,1989年硕士研究生毕业于清华大学核能与新能源技术研究院。毕业后一直在电力行业管理、政策研究、战略规划、信息化建设、企业文化建设、教育培训和咨询服务领域工作,是南方电网领导干部企业管理系列高级研修班的主要策划和组织者,是电力行业企业内训领域颇有建树的开拓者,他提出的“以应用为背景,以解决问题为导向”的企业内训指导思想、“VISA”培训内容设计理论和“三个三分之一”培训组织管理理论,将教练技术和建构主义教学法充分应用到企业内训工作中,大大提高了企业内训的效果、作用和地位。

     《厚德锦囊之创先培训课程体系》

     清华厚德基于“企业战略风向标”、“文化变革先锋队”、“知识管理制高点”等培训指导思想,在深入研究南网创先工作的基础上,在服务南网创先试点供电局的实践中,通过整合核心专家资源,构建了一套完整的创先培训课程体系,内容涵盖“创先背景与创先经验总结”、“创先管理技术及管理工具”、“以创先为核心的员工素质能力提升”等三个方面,包含24门精品课程,希望借助培训的力量,为南网创先工作的不断推进,为南网第二阶段战略目标的实现提供支持。

     本书由清华大学田力教授编著。

     《厚德锦囊之卓越管理者的十二个里程碑》

     清华厚德认为,员工职业化素质提升是南网创先工作达到目标的关键,而各级管理者和领导干部的管理能力是管理者职业化素质的体现。为此,我们结合对优秀学员成长规律以及政府和企业界成功管理者和领导人成长规律的研究,总结出了领导力研究与领导力教练领域内独具特色的《卓越管理者的十二个里程碑》,分析总结了从一名普通的管理者、到优秀的管理者、再到卓越的领导者的三个阶段、十二个里程碑。该书贴近中国企业管理实际,贴近管理者的实践和内心世界,是我国管理培训界罕见的实战类管理书籍。

     本书作者系清华大学梅晓鹏教授。1985年毕业于清华大学土木工程系,曾任校学生会副主席。先后在大型国营企业、省级党政机关、上市公司工作,担任过技术员、工程师、基层党委书记、工会主席、团委书记、党政机关秘书,企业部门经理、副总经理、人力资源总监、总经理和CEO等职位,著有2007年热销图书《蒙牛管理模式全集》。现任清华厚德常务副总经理、清华厚德领导力教练中心主任、清华大学能源规划与管理训练中心特聘教授、北京大学民营经济研究院特聘教授、中科院工程硕士研究生导师。致力于研究企业管理人员的领导力提升课题,并从事相关培训和咨询工作。服务客户主要有国家电网、南方电网、五大发电等大型国有电力企业;清华同方、诚志股份、泰豪科技、启迪股份等清华系企业;中煤集团、金隅集团等多家集团公司。其丰富的人生阅历、深刻的职业感受、深厚的理论功底、精彩的管理案例、睿智幽默的讲座风格,深受企业欢迎和学员喜爱。

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