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清华厚德课程简介目录(2013-3)
所属系列 课程名称
5管理工具 基于六西格玛的问题分析与解决
5管理工具 开展精益化管理五项核心技能
5管理工具 问题分析与解决
5管理工具 问题解决和决策制定综合版
6管理艺术 “四会”纵横谈——班组长技能提升讲座
6管理艺术 东西方文化与契约精神
6管理艺术 New反求诸已--新时期的执行文化建设
6管理艺术 高效管理者与组织——沟通与关系协调
6管理艺术 高效执行力
6管理艺术 沟通艺术
6管理艺术 领导力训练
6管理艺术 如何当领导
6管理艺术 向解放军学管理
6管理艺术 心理分析与有效的沟通
6管理艺术 性格与领导魅力
6管理艺术 压力管理与情商管理
6管理艺术 赢在执行
6管理艺术 有效沟通
6管理艺术 中国式领导
6管理艺术 卓有成效的管理者
6管理艺术 卓越领导力训练坊
6管理艺术 组织沟通的九条原则：办公室协调管理
6管理艺术 组织执行力提升
6管理艺术 做好班组长--班组角色认知和能力修炼
6管理艺术 做下属拥戴的管理者
6管理艺术 New哲学思维与领导素养

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